2005 年，高州市招商引资工作努力克服各种不利因素，迎难而上，坚持“引资要有新思路，招商要有新举措，成绩要有新突破”的思路，进一步拓宽招商领域，创新招商方式，提高利用外资的质量，取得了可喜成绩。至 11 月底，全市新批外商投资企业项目 44 宗，比上年同期增长 109.5% ；合同利用外资金额 3413 万美元，增长 160.3% ，完成年度任务的 115.7% ；实际利用外资 1156 万美元，增长 79.5% ，完成年度任务的 100.5% 。提前一个月超额完成全年合同利用外资和实际利用外资任务。

其主要特点有： 一是项目规模增大。 今年新批外商投资企业投资额较大的项目较往年多。如高州市长青果业有限公司与香港 赵金英 女士共同合资的茂名冠盈水务有限公司的投资总额为 8600 万港元，注册资本 3900 万港元；宁波富田集团有限公司与香港富美国际贸易有限公司共同合资的高州好富田皮革制品有限公司投资总额为 500 万美元，注册资本为 308 万美元； 二是外资来源地进一步拓宽。 投资者除港澳台之外，其它的国家增多，包括美国、智利、英属维尔京群岛、澳大利亚等国家和地区的投资； 三是产业结构进一步优化。 新行业项目相对往年多，除传统产业继续有活跃的投资外，在基础设施建设、水果等农产品深加工、新技术应用等方面利用外资取得了新的突破快。

其主要经验有：

第一，领导重视，确保各项工作的顺利开展。 初步建立了招商引资工作的长效机制。首先是引导各级领导进一步提高对招商引资工作认识，建立健全招商引资工作的长效机制，把招商引资工作摆上重要议事日程。二是充分调动了各级、各单位主要领导亲自抓招商引资，亲自联系重大企业、重大项目和重要客商的积极性和自觉性。市主要领导、分管领导多次赴港、澳、珠三角和浙江宁波等地亲自参与重大项目的洽谈和引进，并取得了良好效果；三是分解招商引资任务到各镇（街道）和相关单位，认真落实党政一把手负总责，分管领导具体抓，职能部门分工负责的责任机制；四是建立健全招商引资激励机制，调整完善了招商引资奖励办法，政府拨出专项资金对招商引资有功人员实行重奖。

第二，优化投资促进方式，提高招商引资实效。 该市认真学习借鉴国际通行的惯例和做法，提高投资促进技巧，加快实现招商方式的市场化、企业化、社会化。灵活采取了中介招商、产业招商、园区招商、小分队专题招商、以商引商等多样化招商引资方式，积极参与港、澳、台的合作与交流，利用各种平台整合资源，有组织地开展招商引资活动。对有可能在我市投资项目的客商，落实专门措施，建立市领导重点项目联系制度，提供最优质的服务。

第三，加快园区建设步伐，营造良好的招商引资平台。 切实抓好现有的园区建设，努力把园区建设成为招商引资载体、对外开放的窗口、优化服务的阵地、加快发展的平台。按照产业聚集、企业集群、突出特色的要求，加快城区内工业企业“退城进园”步伐，鼓励外商在园区内成片开发；根据产业特点、区域优势，积极发展专业园区和特色园区；积极创造条件，进一步降低园区门槛，增强园区的吸引力。